2020年5月4日-6日，集團(tuán)董事局主席吳宏國(guó)帶領(lǐng)行政辦公中心總經(jīng)理朱世國(guó)、財(cái)務(wù)資金中心總會(huì)計(jì)李曉英、審計(jì)監(jiān)察中心副總經(jīng)理張春生、運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理巨永瑞先后到商貿(mào)城六大市場(chǎng)、運(yùn)業(yè)公司、電子商務(wù)公司、房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司、陜西吉祥如意平?jīng)龇止尽⒔ㄔO(shè)工程公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和集團(tuán)六大中心進(jìn)行檢查調(diào)研。各企業(yè)（單位）、中心經(jīng)理會(huì)成員參加座談。

宏達(dá)國(guó)盛集團(tuán)大商貿(mào)機(jī)關(guān)

居然之家·宏達(dá)國(guó)盛家居建材市場(chǎng)、石材市場(chǎng)

居然之家·宏達(dá)國(guó)盛家具生活廣場(chǎng)、五金機(jī)電皮革城

吳宏國(guó)主席在商貿(mào)城各市場(chǎng)進(jìn)行檢查調(diào)研中，首先走訪(fǎng)慰問(wèn)商戶(hù)，詳細(xì)了解商戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和各市場(chǎng)整體疫情防控、消防安全、市場(chǎng)管理等情況。隨后主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取各市場(chǎng)工作情況匯報(bào)。他指出，各級(jí)管理人員要緊盯核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)效益，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平；各市場(chǎng)要不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求，讓企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)勢(shì)更加深入人心。

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宏達(dá)國(guó)盛鋼材市場(chǎng)與花鳥(niǎo)魚(yú)古玩市場(chǎng)

宏達(dá)國(guó)盛物流公司

宏達(dá)國(guó)盛電子商務(wù)公司

在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全、施工環(huán)境及建設(shè)進(jìn)度等多方面進(jìn)行詳細(xì)了解后，吳宏國(guó)主席強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府和集團(tuán)防疫要求，統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，加強(qiáng)環(huán)境營(yíng)造和安全管理，卓有成效地在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面開(kāi)展工作。

宏達(dá)國(guó)盛建設(shè)工程公司

宏達(dá)國(guó)盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

宏達(dá)國(guó)盛房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司

宏達(dá)國(guó)盛物業(yè)服務(wù)公司

   調(diào)研結(jié)束后，吳宏國(guó)主席作了工作要求。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，大家要把深化改革工作落到實(shí)處，做到細(xì)處，對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)要有積極應(yīng)對(duì)的姿態(tài)，認(rèn)真思考應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分采取積極措施，管好職責(zé)內(nèi)事務(wù)，善于抓重點(diǎn)，解決主要矛盾，始終對(duì)自身情況有一個(gè)準(zhǔn)確研判。

   一要嚴(yán)格按照黨中央、省、市、區(qū)黨委及政府疫情防控部署要求，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作。當(dāng)前疫情防控取得階段性成效，經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序加快恢復(fù)，但是，保持疫情防控成果任務(wù)依然艱巨。各單位要落實(shí)好常態(tài)化防控措施，確保業(yè)主、消費(fèi)者和員工的安全健康。

二要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推動(dòng)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。各市場(chǎng)要持續(xù)加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳和招商，提升服務(wù)質(zhì)量，讓商戶(hù)舒心經(jīng)營(yíng)，讓業(yè)主放心收益，讓消費(fèi)者省心購(gòu)物，讓員工開(kāi)心上班；抓好安全管理、環(huán)境營(yíng)造和成本效益。項(xiàng)目建設(shè)單位要重安全、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，打造精品工程。各中心要認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，做好服務(wù)保障。

三要突出改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，廣開(kāi)渠道，優(yōu)化管控，加快布局，提前謀劃。堅(jiān)持市場(chǎng)、效益導(dǎo)向，強(qiáng)化模式、管理、制度的全面創(chuàng)新，持續(xù)提升崗位價(jià)值精細(xì)化管理水平和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。